很多资本、创业者、转型企业都选择食材配送这一行业，客户的开发、提升现有客户的满意度、树立企业口碑等都是现阶段面临的一些难题，下面就和大家简单的来分享一下有关食材配送公司提升竞争力的相关内容。

　　食材配送公司提高自身竞争力介绍

　　1、注意做好食材标准的制定，按照自己的标准结合客户的要求构建生鲜品的各项标准，做到客户的标准就是我们的标准。注意将制定的标准量化为实际的手册和步骤，并付诸实践，提高工作效率，同时也有利于生产标准的监督执行。

　　2、注意要把握住源头的质量关，在选择供应商时需要对进行全面的考察。选择口碑好、信誉高的源头供应商，而不仅仅是依照低价优先原则选择，选择好的源头厂家，减少中间流通环节，提高生鲜产品的鲜度。

　　3、注意建立严格的售后服务标准，对相关的售后情况进行详细列明。要给客户提供清晰且多方面的售后渠道，给客户良好的售后体验，同时给出相应的处理方法、赔付标准等。有了明确的售后承诺，客户在购买时就感受到售后有保障。知道配送企业做好了面对各种问题的准备，即使出了一些差错客户心里也有底。

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