食堂工作做的好与坏，是会直接的关系到学生以及教师的健康的，并且还会关乎整个学校的形象。我们可能会遇到很多员工丧失工作信心，这种情况下我们要学会激励员工才行，下面我们就带大家一起来了解一下。

　　员工完成任务的同事，作为管理者是需要继续核实和跟进的，有没有做到位，是否有缺陷，这是食堂经理不能忽视的环节。所以，在好员工同一时间完成任务设置一个合理的奖励也是必要的。例如，简单的口头奖励，小物质奖励，一块肥皂，洗衣粉袋是可以的。

　　食堂员工的年龄和性格都是各不相同，因此如何将每个人的性格分配到相应的岗位也很重要。

　　奖励机制必须是要公平的，有差异是可能的，但在同样的任务下也是需要有公平的待遇的。例如，这个月的厨师合理对成本进行控制了，那么厨师的分别为表彰奖励，厨师也需要奖励的。这可能是可以少，但不能够没有。

　　食堂的工作千头万绪，那么我们不能只有企业管理者一个人冲锋陷阵，这是一个不合理的管理方式，做工作是需要把任务进行分解的，做到人人有目标，人人有动力。所以选择合适的目标的设定是非常重要的。

　　以上就是我们本期要讲的关于食堂的员工怎么激励的问题要点，在激励员工的时候是能够调动员工的积极性的，从而保证工作的完成度，这些是我们所需要了解的。