1.树立客户成功理念

　　公司发展需要通过建立一个完善的组织架构，尤其是业务相关部门不能专注于拉新，更要关注客情维护。

　　比如一个客户经理对接多家餐饮企业，负责这些企业的客户成功服务，关注客户每日订单明细、流水变化，提供客户成功方案，把控客户流失风险;为了增加客户粘性，蔬菜配送企业可积极深度参与餐饮企业「新菜品」制作环节，比如说特殊菜品调料、配料的采买，给客户提供个性化服务，助力客户成功。

　　2.适当的营销活动

　　移动互联网的时代，想要用户消费，那就要采取必要的营销活动用户。

　　然而，在生鲜农产品流通这个相对古老的行业，很多生鲜配送公司在运营管理上存在一些先天不足，不太可能利用互联网工具来推广自己的产品。好的营销活动可以提升业务量，同时也有利于打造配送企业品牌，蔬菜配送哪家好，也是彰显企业规范化运营的一种体现。

　　3.高效率运营管理

　　由强大的研发和售后实施团队，以专业的技术力量专注于打磨专业鲜活的经销管理体系，为鲜活的经销企业提供综合解决方案。生鲜配送管理系统涵盖配送企业订单、采购、分拣、仓库、配送、财务业务的全过程，帮助企业实现内部协同运营，大大提高运营效率!

　　4.必要的食材溯源管理

　　食品安全是生鲜配送公司的立身之本，因此必须保障食品安全，让客户吃的放心。蔬菜配送公司一定要做好农产品的添加剂、农残等方面检测，食堂蔬菜配送，千喜鹤蔬菜配送公司建立自己的检测中心，同时请第三方检测机构抽样检测，并保留相关监测数据。

　　其次，做好食材溯源管理，便于客户随时查看食材源头与检测结果。学校食堂(特别是幼儿园)的客户现在已经完全要求配送企业提供必要的和可追溯性机制，这也是未来的趋势。